縣域共青團(tuán)改革試點(diǎn)以來(lái),團(tuán)華容縣委以推動(dòng)青年之家轉(zhuǎn)型升級(jí)為突破口,從被動(dòng)等資源、等項(xiàng)目,向主動(dòng)籌資源、找?guī)褪洲D(zhuǎn)型。逐步引進(jìn)培育一批專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐青年之家,高效整合社會(huì)資源,形成“共青團(tuán)--青年之家--社會(huì)組織--團(tuán)團(tuán)”良性循環(huán),用青年之家的陣地建設(shè)打開(kāi)改革新局面,助推青年之家長(zhǎng)效化運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)多方共贏。
搭平臺(tái)共享資源,建好青年矩陣。以搭建資源平臺(tái)為載體,主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代團(tuán)員青年的特點(diǎn)和工作組織形態(tài)多樣化需求,先后建成18家功能多樣、服務(wù)多元的青年之家。聯(lián)合縣工商聯(lián)成立華容縣青商會(huì),打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)縣青年之家旗艦店。通過(guò)主動(dòng)提供電商產(chǎn)業(yè)園入駐、項(xiàng)目推薦、資源對(duì)接、培訓(xùn)指導(dǎo)等服務(wù),為其賦能,吸引更多創(chuàng)業(yè)青年聚集,增強(qiáng)共青團(tuán)的認(rèn)同感和凝聚力。
育骨干引領(lǐng)隊(duì)伍,發(fā)揮榜樣作用。以培育青年骨干為抓手,大力強(qiáng)化團(tuán)的主導(dǎo)。通過(guò)在青年之家建立團(tuán)組織,培育青年帶頭人,推薦帶頭人為掛兼職團(tuán)干、政協(xié)委員等方式,充分發(fā)揮青年骨干引領(lǐng)作用,建立起一支相對(duì)穩(wěn)定、綜合素質(zhì)較高的“青年之家”創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍。充分利用創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍的社會(huì)功能及其社會(huì)價(jià)值,分別組建起以客戶(hù)、職工為主體的社團(tuán),聯(lián)系青年、動(dòng)員青年,將共青團(tuán)思想引領(lǐng)、服務(wù)青年的理念融入創(chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)及管理之中,以骨干帶隊(duì)伍,隊(duì)伍影響社團(tuán)的方式,充分發(fā)揮帶頭人作用,增強(qiáng)共青團(tuán)的光榮感和戰(zhàn)斗力。
找?guī)褪滞苿?dòng)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多方共贏。積極聯(lián)系青年之家以專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式為支撐,改進(jìn)團(tuán)的工作機(jī)制,社會(huì)化推動(dòng)“團(tuán)團(tuán)希望小屋”項(xiàng)目。一方面聯(lián)系建筑材料贊助商,對(duì)“團(tuán)團(tuán)希望小屋”進(jìn)行愛(ài)心捐款和原材料捐贈(zèng);另一方面通過(guò)舉辦乒乓球公益賽、拍攝宣傳短視頻等,增加贊助商曝光度,提高對(duì)“青少年特殊群體”關(guān)注度及社會(huì)公眾參與度,打破公益項(xiàng)目的資金瓶頸。統(tǒng)籌聯(lián)合青志協(xié),招募青年志愿者參與希望小屋建設(shè)和后期的結(jié)對(duì)幫扶。目前青年之家旗艦店已籌集20余萬(wàn)元資金,以省市設(shè)置的1個(gè)“團(tuán)團(tuán)希望小屋”為起點(diǎn),全縣摸底鋪開(kāi),15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起15個(gè)“團(tuán)團(tuán)希望小屋”,增強(qiáng)共青團(tuán)的執(zhí)行力和社會(huì)貢獻(xiàn)度。
青年之家是共青團(tuán)聯(lián)系服務(wù)青年的“門(mén)店”,團(tuán)華容縣委立足工作實(shí)際,重點(diǎn)聚焦強(qiáng)化共青團(tuán)政治功能、提升共青團(tuán)社會(huì)功能。引導(dǎo)團(tuán)屬青年組織結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用、統(tǒng)籌資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作,是縣域共青團(tuán)基層組織改革的生動(dòng)實(shí)踐。